├── 01-开篇词 (1讲)/
│ ├── 00丨开篇词丨为什么你要关注研发效能？.html
│ ├── 00丨开篇词丨为什么你要关注研发效能？.mp3
│ └── 00丨开篇词丨为什么你要关注研发效能？.pdf
├── 02-研发效能综述 (3讲)/
│ ├── 01丨效能模型：如何系统地理解研发效能？.html
│ ├── 01丨效能模型：如何系统地理解研发效能？.mp3
│ ├── 01丨效能模型：如何系统地理解研发效能？.pdf
│ ├── 02丨效能度量：效果不好甚至有副作用，怎么回事？.html
│ ├── 02丨效能度量：效果不好甚至有副作用，怎么回事？.mp3
│ ├── 02丨效能度量：效果不好甚至有副作用，怎么回事？.pdf
│ ├── 03丨效能度量：如何选对指标与方法，真正提升效能？.html
│ ├── 03丨效能度量：如何选对指标与方法，真正提升效能？.mp3
│ └── 03丨效能度量：如何选对指标与方法，真正提升效能？.pdf
├── 03-研发流程 (7讲)/
│ ├── 04丨流程优化：怎样才能让敏捷、精益真正为我所用？.html
│ ├── 04丨流程优化：怎样才能让敏捷、精益真正为我所用？.mp3
│ ├── 04丨流程优化：怎样才能让敏捷、精益真正为我所用？.pdf
│ ├── 05丨代码入库前：Facebook如何让开发人员聚焦于开发？.html
│ ├── 05丨代码入库前：Facebook如何让开发人员聚焦于开发？.mp3
│ ├── 05丨代码入库前：Facebook如何让开发人员聚焦于开发？.pdf
│ ├── 06丨代码入库到产品上线：Facebook如何使用CI-CD满足业务要求？.html
│ ├── 06丨代码入库到产品上线：Facebook如何使用CI-CD满足业务要求？.m4a
│ ├── 06丨代码入库到产品上线：Facebook如何使用CI-CD满足业务要求？.pdf
│ ├── 07丨分支管理：Facebook的策略，适合我的团队吗？.html
│ ├── 07丨分支管理：Facebook的策略，适合我的团队吗？.m4a
│ ├── 07丨分支管理：Facebook的策略，适合我的团队吗？.pdf
│ ├── 08丨DevOps、SRE的共性：应用全栈思路打通开发和运维.html
│ ├── 08丨DevOps、SRE的共性：应用全栈思路打通开发和运维.m4a
│ ├── 08丨DevOps、SRE的共性：应用全栈思路打通开发和运维.pdf
│ ├── 09丨信息流通：让团队高效协同，让产品准确击中目标.html
│ ├── 09丨信息流通：让团队高效协同，让产品准确击中目标.m4a
│ ├── 09丨信息流通：让团队高效协同，让产品准确击中目标.pdf
│ ├── 10丨答疑篇：反对996并不是反对奋斗.html
│ ├── 10丨答疑篇：反对996并不是反对奋斗.m4a
│ └── 10丨答疑篇：反对996并不是反对奋斗.pdf
├── 04-工程方法 (10讲)/
│ ├── 11丨研发环境：Facebook怎样让开发人员不再操心环境？.html
│ ├── 11丨研发环境：Facebook怎样让开发人员不再操心环境？.m4a
│ ├── 11丨研发环境：Facebook怎样让开发人员不再操心环境？.pdf
│ ├── 12丨代码审查：哪种方式更适合我的团队？.html
│ ├── 12丨代码审查：哪种方式更适合我的团队？.m4a
│ ├── 12丨代码审查：哪种方式更适合我的团队？.pdf
│ ├── 13丨代码审查：学习Facebook真正发挥代码审查的提效作用.html
│ ├── 13丨代码审查：学习Facebook真正发挥代码审查的提效作用.m4a
│ ├── 13丨代码审查：学习Facebook真正发挥代码审查的提效作用.pdf
│ ├── 14丨质量与速度的均衡：让“唯快不破”快得更持久.html
│ ├── 14丨质量与速度的均衡：让“唯快不破”快得更持久.m4a
│ ├── 14丨质量与速度的均衡：让“唯快不破”快得更持久.pdf
│ ├── 15丨开源：从Phabricator的开源历程看开源利弊.html
│ ├── 15丨开源：从Phabricator的开源历程看开源利弊.m4a
│ ├── 15丨开源：从Phabricator的开源历程看开源利弊.pdf
│ ├── 16丨高效上云：如何用云计算来提高效能？.html
│ ├── 16丨高效上云：如何用云计算来提高效能？.m4a
│ ├── 16丨高效上云：如何用云计算来提高效能？.pdf
│ ├── 17丨测试左移：测试如何应对新的开发模式？.html
│ ├── 17丨测试左移：测试如何应对新的开发模式？.m4a
│ ├── 17丨测试左移：测试如何应对新的开发模式？.pdf
│ ├── 18丨蓝绿红黑灰度发布：这些五颜六色的发布到底怎么用？.html
│ ├── 18丨蓝绿红黑灰度发布：这些五颜六色的发布到底怎么用？.m4a
│ ├── 18丨蓝绿红黑灰度发布：这些五颜六色的发布到底怎么用？.pdf
│ ├── 19丨不再掉队，研发流程、工程方法趋势解读和展望.html
│ ├── 19丨不再掉队，研发流程、工程方法趋势解读和展望.m4a
│ ├── 19丨不再掉队，研发流程、工程方法趋势解读和展望.pdf
│ ├── 20丨答疑篇：如何平衡短期收益和长期收益？.html
│ ├── 20丨答疑篇：如何平衡短期收益和长期收益？.m4a
│ └── 20丨答疑篇：如何平衡短期收益和长期收益？.pdf
├── 05-个人效能 (11讲)/
│ ├── 21丨高效工作：Facebook的10x程序员效率心法.html
│ ├── 21丨高效工作：Facebook的10x程序员效率心法.m4a
│ ├── 21丨高效工作：Facebook的10x程序员效率心法.pdf
│ ├── 22丨深度工作：聚焦最有价值的事儿.html
│ ├── 22丨深度工作：聚焦最有价值的事儿.m4a
│ ├── 22丨深度工作：聚焦最有价值的事儿.pdf
│ ├── 23丨效率工具：选对用对才能事半功倍.html
│ ├── 23丨效率工具：选对用对才能事半功倍.m4a
│ ├── 23丨效率工具：选对用对才能事半功倍.pdf
│ ├── 24丨VIM：如何高性价比地学习VIM的实用技巧？.html
│ ├── 24丨VIM：如何高性价比地学习VIM的实用技巧？.m4a
│ ├── 24丨VIM：如何高性价比地学习VIM的实用技巧？.pdf
│ ├── 25丨玩转Git：五种提高代码提交原子性的基本操作.html
│ ├── 25丨玩转Git：五种提高代码提交原子性的基本操作.m4a
│ ├── 25丨玩转Git：五种提高代码提交原子性的基本操作.pdf
│ ├── 26丨Facebook怎样实现代码提交的原子性？.html
│ ├── 26丨Facebook怎样实现代码提交的原子性？.m4a
│ ├── 26丨Facebook怎样实现代码提交的原子性？.pdf
│ ├── 27丨命令行：不只是酷，更重要的是能提高个人效能.html
│ ├── 27丨命令行：不只是酷，更重要的是能提高个人效能.m4a
│ ├── 27丨命令行：不只是酷，更重要的是能提高个人效能.pdf
│ ├── 28丨从工作场景出发，寻找炫酷且有效的命令行工具.html
│ ├── 28丨从工作场景出发，寻找炫酷且有效的命令行工具.m4a
│ ├── 28丨从工作场景出发，寻找炫酷且有效的命令行工具.pdf
│ ├── 29丨1+12，灵活的工具组合及环境让你的工作效率翻倍.html
│ ├── 29丨1+12，灵活的工具组合及环境让你的工作效率翻倍.m4a
│ ├── 29丨1+12，灵活的工具组合及环境让你的工作效率翻倍.pdf
│ ├── 30丨答疑篇：关于价值导向和沟通.html
│ ├── 30丨答疑篇：关于价值导向和沟通.m4a
│ ├── 30丨答疑篇：关于价值导向和沟通.pdf
│ ├── 特别放送丨每个开发人员都应该学一些VIM.html
│ ├── 特别放送丨每个开发人员都应该学一些VIM.m4a
│ └── 特别放送丨每个开发人员都应该学一些VIM.pdf
├── 06-管理和文化 (6讲)/
│ ├── 31丨业务目标和技术目标两手抓：怎样打造高效团队？ .html
│ ├── 31丨业务目标和技术目标两手抓：怎样打造高效团队？ .pdf
│ ├── 31丨业务目标和技术目标两手抓：怎样打造高效团队？.m4a
│ ├── 32丨从Netflix公开的著名PPT谈硅谷公司文化.html
│ ├── 32丨从Netflix公开的著名PPT谈硅谷公司文化.m4a
│ ├── 32丨从Netflix公开的著名PPT谈硅谷公司文化.pdf
│ ├── 33丨Facebook企业文化：工程师文化是创造力引擎.html
│ ├── 33丨Facebook企业文化：工程师文化是创造力引擎.m4a
│ ├── 33丨Facebook企业文化：工程师文化是创造力引擎.pdf
│ ├── 34丨Facebook工程师文化实践三大支柱之一做感兴趣的事.html
│ ├── 34丨Facebook工程师文化实践三大支柱之一做感兴趣的事.m4a
│ ├── 34丨Facebook工程师文化实践三大支柱之一做感兴趣的事.pdf
│ ├── 35丨Facebook工程师文化实践三大支柱之二拥有信息和权限.html
│ ├── 35丨Facebook工程师文化实践三大支柱之二拥有信息和权限.m4a
│ ├── 35丨Facebook工程师文化实践三大支柱之二拥有信息和权限.pdf
│ ├── 36丨Facebook工程师文化实践三大支柱之三绩效调节.html
│ ├── 36丨Facebook工程师文化实践三大支柱之三绩效调节.m4a
│ └── 36丨Facebook工程师文化实践三大支柱之三绩效调节.pdf
├── 07-结束语 (1讲)/
│ ├── 结束语丨超越昨天的自己，享受成长的快乐.html
│ ├── 结束语丨超越昨天的自己，享受成长的快乐.m4a
│ └── 结束语丨超越昨天的自己，享受成长的快乐.pdf
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